工程预算编制费怎么计算??

本文分为以下多个相关解答：

1、工程预算编制费怎么计算??
2、工程预算编制费用是多少？
3、施工方的工程预算书在中标后编制吗？
4、编制工程预算应收集哪些资料？

工程预算编制费怎么计算?? (一)

优质回答1. 工程预算编制时，应依据现行的预算定额、材料构配件价格、费用标准、设备原价等资料。

2. 预算编制方法包括：套用地区单位估价表的定额单价法、根据市场价实计算的实物法，以及国有资金项目必须采用的工程量清单单价法。

3. 定额单价法计算直接工程费的步骤包括：列出需计算工程量的分部分项；根据图纸数据进行计算；调整计算结果的单位；套用定额单价。

4. 工程量清单单价法应遵循的规则包括：净量计算、一量多用、避免包含施工方法、不包括施工措施性内容，以及与分部分项工程分类相对应。

5. 施工图预算由表格和文字说明组成，包含总预算、单项工程预算和单位工程预算。

6. 施工图预算的费用构成有七项：人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

7. 施工图预算是控制工程造价的主要指标，由有资格的设计或咨询单位负责编制。用途包括招标控制价、投标报价、内部成本控制或项目计划。

工程预算编制费用是多少？ (二)

优质回答造价咨询收费标准招标控制价收费如下：

一、工程量清单、工程预算（招标控制价或标底）、竣工结算的编制及审核中的钢筋按定额含量，若放样另按第11项钢筋抽筋计算费用。

二、差额定率累进收费计算：如第5项审编制竣工结算造价为3000万元，服务收费计算如下：

100万元×3.5‰=0.35万元

（500－100）万元×3.2‰=1.28万元（1000－500）万元×3.0‰＝1.50万元（3000—1000）万元×2.7‰=5.40万元合计8.53万元

三、编制工程量清单含预算控制价时，其收费系数乘1.25。

四、本标准是按房屋建筑和市政基础设施工程制定的，如系公路、铁路、水、坝等土木工程，收费应降低50%计算。

五、审核竣工结算时，所有基本审核费由委托单位负担。另按审减或审增额度可加收3－5%审核费用（具体幅度由双方在造价咨询合同中约定），审增减率在5%以内（含5%），由委托单位负担审核费用；审减率在5%的，5%以内（含5%）的审核费用由委托单位承担，超过部分由编制单位承担；审增部分审核费用由编制单位承担。

六、工程造价争议案件鉴定由具有相应工程造价咨询资质的单位（暂定资质除外）承担，如因鉴定结论失误造成案件重审的，经省工程造价总站重新鉴定，确认原结论误差在±3%的，由原鉴定单位全额退回原收鉴定费。

七、施工阶段全过程造价咨询服务周期，按施工合同工期加2个月为正常服务期限；非造价咨询单位原因造成超期服务，按以正常服务期限和服务合同约定的服务收费计算的月均服务乘以超期服务时间计算超期服务费。

八、单独委托的装饰工程、安装工程和技术改造工程应在上述收费标准的基础上增加20%。

九、本收费以单项工程为计算基础，凡单项收费金额低于人民币3000元，按3000元收取。

十、非工程造价咨询单位原因造成同一项目重复或增加咨询工作量20%的，应按本收费标准另行计算增加工作量的费用。

十一、本收费标准为合理工期和正常工作日条件下的费用标准，若委托人要求赶工或占用国家法定休息时间，应增加20－30%的咨询费。

拓展资料：

招标控制价的作用：

（1）招标人有效控制项目投资，防止恶性投标带来的投资风险。

（2）增强招标过程的透明度，有利于正常评标。

（3）利于引导投标方投标报价，避免投标方无标底情况下的无序竞争。

（4）招标控制价反映的是社会平均水平，为招标人判断最低投标价是否低于成本提供参考依据。

（5）可为工程变更新增项目确定单价提供计算依据。

（6）作为评标的参考依据，避免出现较大偏离。

（7）投标人根据自己的企业实力、施工方案等报价，不必揣测招标人的标底，提高了市场交易效率。

（8）减少了投标人的交易成本，使投标人不必花费人力、财力去套取招标人的标底。

（9）招标人把工程投资控制在招标控制价范围内，提高了交易成功的可能性。

资料链接：

施工方的工程预算书在中标后编制吗？ (三)

优质回答施工方的工程预算书主要是在投标前编制的，但中标后需根据合同和实际施工图进一步细化。核心逻辑是“投标前定框架，中标后补细节”。

一、工程预算书的编制阶段➕投标前：预算书的核心编制期

根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500 - 2013），施工方需在投标阶段依据招标文件、工程量清单及企业定额编制预算书，作为报价依据。此时预算需涵盖人工、材料、机械等成本，并体现企业竞争力。

➕中标后：预算的调整与细化

中标后需根据合同条款、施工图深化设计及现场条件，对预算进行二次调整（俗称“施工图预算”）。例如，招标图纸与施工图纸存在差异时，需重新核算工程量（如某项目中标后发现钢筋用量需增加5%）。

二、中标后预算调整的三大场景

三、行业特殊性➕EPC项目的例外情况

在工程总承包（EPC）模式下，施工方可能在中标后联合设计单位编制详细预算。例如某地铁EPC项目，中标后需用BIM技术进行全专业碰撞检查，预算调整周期达45天。

➕动态成本管控机制

推荐采用“5 + 3”管控法：

5级管控：投标价→合同价→目标成本→过程结算→竣工决算

3维对比：量、价、费月度对比分析

中国建设工程造价管理协会《工程造价咨询规范》第4.2.3条明确规定：“中标后施工图预算应作为进度款支付、变更签证的基础文件。”

预算编制是贯穿招投标到竣工全过程的动态工作。施工方既要重视投标前的竞争力塑造，更要建立中标后的快速响应机制。建议配置专业造价团队，利用智慧工地系统实现预算数据实时更新，这样才能在激烈的市场竞争中既保住利润，又满足合规要求。

编制工程预算应收集哪些资料？ (四)

优质回答（ 1）图纸

包括所附的文字说明、有关的通用图集和标准图集及图纸会审记录。它们规定了工程的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等。因而是编制预算的重要依据之一。

（ 2）现行预算定额或地区单位估价表

现行的预算定额是编制预算的基础资料。编制工程预算，从分部分项工程项目的划分到工程量的计算，都必须以预算定额为依据。

（ 3）经过批准的施工组织设计或施工方案

施工组织设计或施工方案是建筑施工中重要文件，它对工程施工方法、材料、构件的加工和堆放地点都有明确规定。这些资料直接影确工程量的计算和预算单价的套用。

（ 4）地区取费标准（或间接费定额）和有关动态调价文件。按当地规定的费率及有关文件进行计算。

（ 5）工程的承包合同（或协议书）、招标文件

（ 6）最新市场材料价格，是进行价差调整的重要依据

（ 7）预算工作手册

预算工作手册是将常用的数据、计算公式和系数等资料汇编成手册以便查用，可以加快工程量计算。

（ 8）有关部门批准的拟建工程概算文件。